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Als "Manager auf Zeit" stehe ich mittelständischen Unternehmen bei personellen Engpässen in der Geschäftsleitung und der Führungsmannschaft zur Verfügung.
Meine Schwerpunkte sind die Gesamtleitung eines Unternehmens und die Übernahme der Projekt- leitung mit einem Team von Mitarbeitern des Unternehmens.

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Einige Beispiele:
- Sicherstellung des Tagesgeschäftes bei Krankheit des alleinigen geschäftsführenden Gesellschafters
- Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes mit anschließender Übergabe an die Linien-Manager
- Restrukturierungsmaßnahmen erfordern eine temporäre Verstärkung der Geschäftsleitung
- Coaching von Führungskräften bei Firmenübernahme oder Generationswechsel
- Externe Projektleitung für einmalige Projekte, z.B. Einführung einer neuen EDV-Landschaft
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